Kokvilnas vērpšanas nozares pakārtotajā apsekojumā tika konstatēts, ka atšķirībā no izejvielu un gatavās produkcijas krājumiem uzņēmumu augšdaļā un vidusdaļā, termināļa apģērbu krājumi ir salīdzinoši lieli, un uzņēmumi saskaras ar darbības spiedienu, lai atbrīvotos no krājumiem.

Apģērbu ražošanas uzņēmumi galvenokārt rūpējas par audumu funkcionalitāti un nepievērš īpašu uzmanību izejvielām.Var pat teikt, ka ķīmisko šķiedru izejvielām tiek pievērsta lielāka uzmanība nekā kokvilnai.Iemesls ir tāds, ka ķīmisko šķiedru izejvielas lielā mērā ietekmē nafta, un to cenu svārstības un patēriņš ir lielāks nekā kokvilnai.Turklāt ķīmiskās šķiedras funkcionālais tehniskais uzlabojums un progress ir spēcīgāks nekā kokvilnas, un uzņēmumi ražošanā izmanto vairāk ķīmisko šķiedru izejvielu.

Dzijas rokasgrāmata

Apģērbu zīmolu uzņēmums norādīja, ka turpmāk lielu izmaiņu izmantotās kokvilnas apjomā nebūs.Tā kā kokvilnas šķiedru plastiskums nav augsts, patēriņa tirgū lielas izmaiņas nebūs.Ilgtermiņā izmantotās kokvilnas daudzums nepalielināsies vai pat nedaudz samazināsies.Patlaban visu uzņēmumu produkcija sastāv no jauktiem audumiem, un kokvilnas īpatsvars nav liels.Tā kā apģērbs ir preču pārdošanas punkts, tīras kokvilnas apģērbu ierobežo šķiedras īpašības, un tehnoloģiskie jauninājumi un produktu funkcionalitātes uzlabošana ir nepietiekami.Pašlaik tīras kokvilnas apģērbs vairs nav galvenais produkts tirgū, tikai dažās zīdaiņu un apakšveļas jomās, kas var piesaistīt patērētāju uzmanību.

Lycar ritenis

Uzņēmums vienmēr ir koncentrējies uz vietējo tirgu, un to ierobežoja ārējās tirdzniecības ietekme.Epidēmijas laikā tika ietekmēts pakārtotais patēriņš, un apģērbu krājumi bija lieli.Tagad, kad ekonomika lēnām atkopjas, uzņēmums šogad izvirzījis augstāku apģērbu patēriņa pieauguma mērķi.Šobrīd konkurence vietējā tirgū ir sīva, un involūcijas situācija ir smaga.Pašmāju vīriešu apģērbu zīmolu skaits vien sasniedz pat desmitiem tūkstošu.Līdz ar to pastāv zināms spiediens šogad sasniegt izvirzīto izaugsmes mērķi.Ņemot vērā lielo krājumu un konkurences situāciju, no vienas puses, uzņēmumi ir izņēmuši krājumus, izmantojot zemas cenas, rūpnīcu veikalus utt.;no otras puses, viņi ir palielinājuši savus centienus jaunu produktu izpētē un attīstībā, lai vēl vairāk uzlabotu produktu kvalitāti un zīmola ietekmi.