Kokvilnas vērpšanas nozares pakārtotajā aptaujā tika atklāts, ka atšķirībā no izejvielu un gatavo produktu uzskaites uzņēmumu augšējā un vidējā līmenī, termināļa apģērba uzskaite ir salīdzinoši liela, un uzņēmumi saskaras ar darbības spiedienu uz Destock.

Apģērbu uzņēmumiem galvenokārt rūp audumu funkcionalitāte un nepievērš lielu uzmanību izejvielām. Pat var teikt, ka ķīmisko šķiedru izejvielu uzmanība ir lielāka nekā kokvilnai. Iemesls ir tas, ka eļļa ievērojami ietekmē ķīmiskās šķiedras izejvielas, un to cenu svārstības un patēriņš ir lielāks nekā kokvilnas. Turklāt ķīmiskās šķiedras funkcionālais tehniskais uzlabojums un progress ir spēcīgāks nekā kokvilna, un uzņēmumos ražošanā tiek izmantotas vairāk ķīmisko šķiedru izejvielu.

Dzijas ceļvedis

Apģērbu zīmola kompānija sacīja, ka nākotnē izmantotā kokvilnas daudzumā nebūs lielas izmaiņas. Tā kā kokvilnas šķiedru plastika nav augsta, patērētāju tirgum nebūs lielas izmaiņas. Ilgtermiņā izmantotās kokvilnas daudzums nedaudz nepalielinās vai pat samazināsies. Pašlaik visi uzņēmumu produkti sastāv no sajauktiem audumiem, un kokvilnas īpatsvars nav augsts. Tā kā apģērbs ir produktu pārdošanas punkts, tīru kokvilnas apģērbu ierobežo šķiedru īpašības, un produktu funkcionalitātes tehnoloģiskās inovācijas un uzlabošana nav pietiekama. Pašlaik tīrs kokvilnas apģērbs vairs nav vispārizglītojošais produkts tirgū, tikai dažos zīdaiņu un apakšveļas laukos, kas var piesaistīt patērētāju uzmanību.

Likuma ritenis

Uzņēmums vienmēr ir koncentrējies uz vietējo tirgu, un to ierobežoja ārējās tirdzniecības ietekme. Epidēmijas laikā tika ietekmēts pakārtotais patēriņš, un apģērbu krājumi bija lieli. Tagad, kad ekonomika lēnām atveseļojas, uzņēmums šogad ir izvirzījis lielāku izaugsmes mērķi apģērbu patēriņam. Pašlaik konkurence vietējā tirgū ir sīva, un involūcijas situācija ir smaga. Vietējo vīriešu apģērbu zīmolu skaits vien ir tikpat liels kā desmitiem tūkstošu. Tāpēc šogad ir noteikts spiediens pabeigt noteiktu izaugsmes mērķi. Saskaroties ar lielu inventāra un konkurences situāciju, no vienas puses, uzņēmumi ir noņēmuši inventāru caur zemām cenām, rūpnīcas veikaliem utt.; No otras puses, viņi ir palielinājuši centienus jaunu produktu izpētē un attīstībā, lai vēl vairāk uzlabotu produktu kvalitāti un zīmola ietekmi.